Projetos Estratégicos

Publicado em 14/05/2019. Atualizado em 03/08/2023 às 10h57

Portfólio de Projetos Estratégicos do PDI UFCA 2025

Iniciativas Estratégicas

As Iniciativas Estratégicas (IEs) são ideias de um conjunto de ações relacionadas capazes de mobilizar a Instituição para o alcance de seus Objetos Estratégicos, viabilizando e apoiando diretamente a realização de Resultados-chaves e o alcance de Metas Estratégica previstas no PDI UFCA 2025. As iniciativas estratégicas são temporárias e de grande magnitude que contribuem diretamente com um ou mais objetivos estratégicos. Trata-se, portanto, de um conjunto de iniciativas com alto grau de contribuição para a estratégia.

Seleção e Classificação das Ideias de Iniciativas pelo Nível de Contribuição Estratégica

As IEs com maior potencial para realização de resultados institucionais são estruturadas e documentadas por meio de Termos de Abertura de Projetos (TAPs) para que possam ser analisadas e viabilizadas como Projetos Estratégicos a serem priorizados no planejamento e alocação de esforços e investimentos institucionais, sempre de forma articulada com outras iniciativas ou ações setoriais. A proposição de um conjunto de ideias de iniciativas estratégicas articuladas possibilita a tradução da estratégia em ações concretas e entregas relevantes para o alcance dos resultados e objetivos estabelecidos na Agenda Estratégica UFCA 2025.

CODIGO [TÍTULO CURTO]
Título Completo da Iniciativa Estratégica
SETOR / UNIDADE COORD.
IE-08/08 [PDTI 2023-2026]
Elaboração e implementação do Plano Diretor de Tecnologia da Informação (PDTI 2023-2026)
DTI
IE-10/04 [PLANO DIRETOR – P1: 2022-2025]
Elaboração e implementação do Plano Diretor de Infraestrutura – Período I: 2022-2025
DINFRA
IE-03/05 [NOVOS CURSOS – EAD]
Reestruturação do Campus Icó e Implantação do Centro de Educação a Distância
CEAD
IE-08/02 [AVA – CURSOS EAD]
Desenvolvimento de Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) para cursos EaD
DTI, CEAD
IE-04/01 [POLÍTICA EAD]
Elaboração e Implementação da Política Institucional de Educação a Distância (EaD)
CEAD
IE-08/05 [SISTEMAS ACADÊMICOS]
Desenvolvimento de Sistemas de Informação para melhoria dos processos das Atividades Acadêmicas
DTI
IE-01/05 [RÁDIO UNIVERSITÁRIA]
Implantação da Rádio Universitária
REITORIA
IE-03/01 [NOVOS CURSOS – PRESENCIAIS]
Expansão da Graduação: Novos Cursos e Aumento de Vagas em Cursos Existentes
PROGRAD
IE-07/01 [PLANOS UNIDADES ORGANIZACIONAIS]
Elaboração dos Planos de Desenvolvimento das Unidades Organizacionais
PROPLAN
IE-06/03 [COMUNICAÇÃO INSTITUCIONAL]
Fortalecimento e aprimoramento dos serviços de Comunicação Institucional
DCOM
IE-06/07 [PARCERIAS INSTITUCIONAIS]
Ampliação, diversificação e melhoria da efetividade de parcerias interinstitucionais 
DIARI
IE-08/01 [AVA – CURSOS PRESENCIAIS]
Desenvolvimento de Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) para cursos presenciais
DTI, PROGRAD
IE-08/04 [SISTEMAS DE GESTÃO]
Desenvolvimento de Sistemas de Informação para Inovação dos Processos de Gestão 
DTI
IE-01/01 [HVU – HOSP. VETERINÁRIO]
Implantação do Hospital Veterinário Universitário
CCAB
IE-01/03 [MUSEUS UNIVERSITÁRIOS]
Implantação dos Museus Virtual e Físico
PROCULT
IE-01/04 [EDITORA UNIVERSITÁRIA]
Implantação da Editora da UFCA
PRPI
IE-01/15 [PROGRAMA DEBATES]
Elaboração e implantação de Programa Permanente para Promoção de Debates
PROCULT
IE-02/06 [INTEGRALIZAÇÃO EXTENSÃO]
Integralização da Extensão nos Cursos de Graduação
PROEX
IE-02/13 [PLANO INTERNACIONALIZAÇÃO]
Elaboração e Implementação do Plano de desenvolvimento da internacionalização da UFCA
SCI
IE-07/02 [MODELO GESTÃO E PLANOS INSTITUCIONAIS]
Revisão e implementação do Modelo de Governança e Gestão Estratégica e revisão do PDI
PROPLAN
IE-07/17 [DESEMPENHO UNIDADES ORGANIZACIONAIS]
Construção e Implementação da Base Integrada de Desempenho das Unidades Organizacionais
PROPLAN
IE-10/06 [GESTÃO DE RESÍDUOS]
Gerenciamento de resíduos recicláveis e laboratoriais (perigosos e infectantes)
PROPLAN

Projetos Estratégicos

Estruturados a partir da avaliação de viabilidade e potencial estratégico das ideias de Iniciativas Estratégicas, os Projetos Estratégicos são vitais para que a Instituição tenha o conhecimento sobre quais iniciativas geram os impactos esperados, mensurados pelos indicadores de monitoramento, permitindo assim, verificar se os objetivos estratégicos estão sendo atingidos.

Desta forma, o Portfólio de Projetos Estratégicos se constitui como um conjunto de iniciativas estratégicas concebidas de forma articulada, sendo assim avaliadas, estruturadas e documentadas segundo uma metodologia simplificada de gestão de projetos definida e coordenada pelo Escritório de Gestão de Projetos e Processos da UFCA.

Programação de Iniciativas Estratégicas – Período de Vigência do PDI (2021-2025)

As figuras a seguir apresentam a previsão semestral para incorporação das Iniciativas Estratégicas e a programação de implementação do Portfólio de Projetos Estratégicos durante todo período de vigência do PDI UFCA 2025, ou seja, do ano de 2021 ao ano de 2025.

Gestão do Portfólio de Projetos Estratégicos

O conjunto de iniciativas do Portfólio de Projetos Estratégicos, proposto inicialmente na Agenda Estratégica UFCA do PDI UFCA 2025, tem um caráter dinâmico e será reavaliado a cada ciclo de avaliação da estratégia, incorporando como projetos estratégicos as ideias de iniciativas que podem trazer maior impacto na realização da estratégia com o menor esforço de implantação possível.

É importante ainda buscar uma carteira de ideias de iniciativas estratégicas balanceada entre todas as dimensões e os objetivos do Mapa Estratégico. A proposição de ideias e o estudo e documentação dos projetos envolve a avaliação de entregas e do seu impacto para a organização, a capacidade técnica e orçamentária necessária, a análise dos riscos, além da percepção geral sobre a complexidade envolvida na execução de cada projeto. A intenção é construir um portfólio capaz de maximizar os impactos e minimizar os riscos e a complexidade na gestão.

Metodologia de construção e atualização do Portfólio de Projetos Estratégicos

A metodologia (conceitos, métodos e práticas), os instrumentos (formulários, diagramas e modelos de documentos) e as ferramentas desenvolvidas (planilhas e painéis) para a elaboração e o monitoramento dos projetos estratégicos do PDI UFCA 2025 são baseados principalmente nas metodologias de gerenciamento de portfólio e de projetos definidas pelo PMI (Project Management Institute) e documentadas no PMBOK (Project Management Body of Knowledge), embora outras abordagens de gerenciamento de projetos com foco em resultados também foram visitadas e adotadas.

A sequência de passos descritos a seguir define o procedimento de construção do Portfólio de Iniciativas Estratégicas do PDI UFCA 2025, desde a proposição, seleção, priorização e programação de ideias estratégicas, até a estruturação, documentação e desenvolvimento como Projetos Estratégicos da Instituição.

Procedimento de seleção, priorização e programação de Iniciativas Estratégicas e Projetos Estratégicos do PDI UFCA 2025

  • Passo 1 – Procedimento de Seleção Inicial de Resultados-Chave e Ideias de Iniciativas Estratégicas;
  • Passo 2 – Procedimento de Classificação das Ideias de Iniciativas pelo Nível de Contribuição Estratégica;
  • Passo 3 – Procedimento de Avaliação e Classificação de Ideias pela Viabilidade Técnica e Viabilidade Orçamentária;
  • Passo 4 – Procedimento de Programação de Iniciativas Estratégicas ao Longo do Período do PDI UFCA 2025.

Mais informações sobre as Iniciativas e Projetos Estratégicos do PDI UFCA 2025

Painel de Apresentação da Agenda Estratégica e do PDI UFCA 2025

No página ou dashboard das Iniciativas Estratégicas do seguinte painel dinâmico, estão disponíveis outras informações, visões e relações dessas iniciativas com outros elementos estruturais do PDI UFCA 2025, como a cobertura ou impacto previsto por dimensão estratégica, objetivo estratégico ou resultado-chave, e a distribuição por setor ou unidade coordenador(a):

Plataforma de Gestão de Projetos Estratégicos da UFCA

Para consulta à documentação de estruturação dos projetos estratégicos (Termo de Abertura, Estrutura Analítica, Cronograma e Análise de Riscos) e a mais informações e relatórios sobre o monitoramento e avaliação dos resultados alcançados, dos prazos e do andamento das entregas e atividades previstas em cada um dos projetos do PDI UFCA 2025, acesse:

Monitoramento e avaliação dos Projetos Estratégicos do PDI UFCA 2025

Para informações sobre o monitoramento e avaliação das entregas e prazos dos projetos estratégicos do PDI UFCA 2025, acesse:

Ajude-nos a melhorar esta página

Você sugere alguma correção ou melhoria?

Unidade responsável por esta página: Pró-Reitoria de Planejamento e Orçamento.